Etter tre år med samarbeid på tvers av Nord-Norge, Svensk og Finsk Lapland ble Arctic Europe Tourism Cluster (AETC) avsluttet i juli 2026.
Gjennom disse tre årene har vi utviklet nye konsepter, gjennomført undersøkelser, testet digitale løsninger, kjørt kampanjer og utforsket hvordan reiselivet i Arctic Europe kan utvikles på en mer bærekraftig måte, gjennom økt samarbeid på tvers av regioner og landegrenser.
Nå ønsker vi ikke først og fremst å se tilbake på alt som skjedde i AETC, men heller fremover: Hva har vi faktisk utviklet, hva finnes fortsatt tilgjengelig, og hvordan kan destinasjoner og reiselivsbedrifter ta dette i bruk?
Noen av resultatene kan brukes direkte. Andre kan tilpasses lokale behov eller være et utgangspunkt for videre utvikling. Her trekker vi frem noen av ressursene vi mener det er særlig verdt å ta med seg videre.
Reiseliv og kultur møtes
Gjennom AETC har vi utforsket hvordan lokal kultur og kreativitet kan få en sterkere plass i reiselivsopplevelsen. Vi utviklet og testet et møteformat som samler reiselivsbedrifter og kulturelle og kreative aktører, og gir dem en arena for å bli kjent, dele ideer og utforske nye samarbeidsmuligheter. Da vi testet formatet i Alta, så vi hvor raskt nye forbindelser kunne oppstå når aktører som vanligvis ikke møtes, fikk muligheten til å møtes.
Gjør ansvarlige valg enklere for gjesten
Sammen med BehaviorSMART utviklet AETC Care for the Arctic – en Code of Conduct for besøkende og et Activation Toolkit for destinasjoner og reiselivsbedrifter.
Med utgangspunkt i seks Golden Standard Norms bruker verktøykassen atferdsvitenskap til å gjøre ansvarlig reiseliv konkret i praksis. Målet er å gjøre det ansvarlige valget til det naturlige valget gjennom bedre kommunikasjon, opplevelsesdesign og service.
Materialet gir destinasjoner og reiselivsbedrifter konkrete verktøy for å integrere ansvarlighet i gjesteopplevelsen.
Hvordan opplever innbyggerne reiselivet?
Som en del av AETC gjennomførte vi sammen med Norstat en innbyggerundersøkelse på tvers av Arctic Europe. 1 837 innbyggere delte sine erfaringer med reiselivets økonomiske, sosiale, kulturelle og miljømessige påvirkning.
Undersøkelsen gir et felles kunnskapsgrunnlag for å sammenligne destinasjoner, forstå lokale forskjeller og lære av hverandre.
Måle og synliggjøre verdien av reiselivet
Sammen med Social Progress Imperative utviklet AETC Value of Tourism Tool – et verktøy som viser hvor viktig reiselivet er for et område, og hvordan det påvirker lokalsamfunnet.
Verktøyet ser på fem områder: livskvalitet, økonomi, infrastruktur og tjenester, miljø og motstandskraft, samt medvirkning og inkludering. Det er testet på nasjonalt, regionalt og kommunalt nivå i Finland, Norge og Sverige.
Verktøyet kan brukes som kunnskapsgrunnlag i strategiarbeid, politiske diskusjoner, effektmåling og dialog med kommuner, beslutningstakere og investorer.
Det digitale arbeidet videre
Gjennom AETC har vi testet nye måter å samarbeide og synliggjøre Arctic Europe digitalt på. Arbeidet omfatter blant annet nyhetsbrev, digitale kampanjer, Digital Touring Routes, en regional chatbot og Destination Direct Search, som kobler reisende direkte til bedriftenes egne bookingsider.
Initiativene har gitt oss nye digitale verktøy og erfaringer med å samle og synliggjøre tilbud fra hele Arctic Europe.
Prosjektet er avsluttet. Samarbeidet fortsetter.
AETC var et treårig prosjekt, men samarbeidet stopper ikke her. De tre partnerorganisasjonene har inngått en avtale om å videreføre samarbeidet og flere av aktivitetene. Blant annet kommer sales workshops tilbake til Nord-Norge høsten 2027.
Verktøyene og kunnskapen fra AETC er utviklet for å brukes videre. Reiselivsbedrifter og destinasjonsselskaper kan ta dem i bruk, dele dem og tilpasse dem til lokale behov.
Vil du vite mer eller trenger hjelp til å komme i gang? Ta gjerne kontakt med oss.